Algemene informatie over de cursus
CIO – digitaal leider van de organisatieDe dynamiek en complexiteit van de steeds digitaler wordende wereld stellen de Chief Information Officer (CIO) van nu voor steeds meer en grotere uitdagingen. Als CIO bent u binnen uw organisatie de hoogste verantwoordelijke op het gebied van IT en informatievoorziening. In veel gevallen bent u ook de digitale leider die technologische ontwikkelingen in goede banen moet leiden en digitale oplossingen moet realiseren die aansluiten bij de strategische ambities van uw organisatie.
Realiseren van de digitale ambities van uw organisatie
Het strategische belang van digitalisering en digitale dienstverlening neemt in elke organisatie toe. Als CIO moet u een antwoord hebben op tal van digitale business & IT trends en heeft u kennis van en inzicht nodig in de impact van nieuwe technologieën op uw organisatie.
Digitaal werken vraagt om een herbezinning op de bedrijfsstrategie, het adopteren van nieuwe werkmethoden als Agile/Scrum en Devops en het implementeren van nieuwe processen als continuous integration en improvement. Deze topopleiding geeft antwoord op al deze en vele andere vragen vanuit het perspectief van de CIO. Het maakt daarbij niet uit of u werkzaam bent in het bedrijfsleven of in de publieke sector.
Inhoud van de cursus
Wat leert u in deze topopleiding?Na deze opleiding heeft u als CIO alle expertise in huis om de digitale ambities van uw organisatie te realiseren. Tijdens het lesprogramma komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:
Het werk- en speelveld van de CIO in de 4e industriële revolutie
Rollen en samenwerking binnen en buiten informatiemanagement
Trends en hypes in de digitale innovatie
Het digitale transformatie model
De rol van de CIO in het innovatieproces
Business modellen
Van strategie naar de praktijk
Ontwikkelen, overdragen, uitvoeren en monitoren van een business transformatie plan
De relatie tussen business architectuur en het business transformatie plan
De rol van de CIO bij het werken onder architectuur
Essenties van de Lean-Agile mindset en de Lean-Agile principes
De relatie tussen SAFe (Scaled Agile Framework) en het business transformatie plan
De rol van de CIO bij de regiefunctie
Wat betekent goed opdrachtgeverschap?
Een planmatige aanpak van het sourcing proces
Leveranciers- en contractmanagement
De relatie tussen de data strategie en de business strategie
Het bepalen van de eigen data volwassenheid
De samenwerking tussen de CIO en de CDO (Chief Data Officer)
Profileren als strategisch informatiemanager
Het creëren van een gedragen verandering