Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?
In 8 schriftelijke lessen wordt het hele coachingsproces stap voor stap met u doorgenomen. De verschillende coachingsvormen en -methodes worden overzichtelijk voor u op een rij gezet en tal van coachingsinstrumenten worden behandeld. Ook leert u hoe u als opdrachtgever de juiste externe coach kunt selecteren en hoe u het rendement van (uw) coaching kunt berekenen.Opleidingsinhoud
LES IWat is coachen?
- De kenmerken van veranderen
- De kenmerken van coachen
- De benefits van coachen
- Leidende principes
- Zelftoets, case-study en opdrachten
LES II
De coachende manager en de medewerker als coachee
- De coach in u
- De coachee in uw medewerker
- Support
- Aangaan van en leiding geven aan de relatie
- Ethiek: do's en dont's
- Zelftoets, case-study en opdrachten
LES III
Basisvaardigheden
- Voorwaarden voor coaching scheppen
- De relatie en de dialoog aangaan
- Communicatieve vaardigheden
- Zelftoets, case-study en opdrachten
LES IV
Werken aan Bewust Zijn
- Over bewustzijn en zelfbewustzijn
- Accepteren van wat er is
- Ophelderen en begrijpen van situaties
- Transformeren
- Persoonlijke ontwikkeling
- Zelftoets, case-study en opdrachten
LES V
Doelen stellen en strategie bepalen
- Doelen stellen en de koers uitzetten
- Strategie bepalen
- Follow-up geven en doelen bijstellen
- Zelftoets, case-study en opdrachten
LES VI
Faciliteren
- Supporter van uw coachee zijn
- Weerstanden overwinnen
- Leiding geven aan leergedrag
- Winst delen (met de coachee)
- Zelftoets, case-study en opdrachten
LES VII
Teamcoaching en coaching van het bedrijf
- Leiderschap en coaching
- Teamcoaching
- Zelfsturende teams
- Coaching van het bedrijf
- Coachen als beleidsinstrument
- Zelftoets, case-study en opdrachten
LES VIII
Verbreding en verdieping
- Coaching om een reden ('purpose')
- Technieken en methoden
- Je eigen technieken ontwikkelen
- Beëindigen van de relatie
- Zelftoets, case-study en opdrachten