Verandermanagement
We leven in een maatschappij die voortdurend verandert en ook onze bedrijven en organisaties moeten zich voortdurend aanpassen aan de wijzigende buitenwereld. Het veranderen van de werkwijze of structuur van een organisatie wordt niet altijd positief onthaald door het personeel. De principes van verandermanagement geven een leidraad om de weerstand tegen veranderingen in een organisatie om te buigen tot een actieve inzet van de medewerkers. Verandermanagement is een vorm van management die zich bezighoudt met het succesvol starten en doorvoeren van blijvende veranderingen in een organisatie.
Veranderingen kunnen gepland zijn of spontaan verlopen. Bij geplande veranderingen is het belangrijk om de medewerkers duidelijk op voorhand te vertellen wat de reden is om te veranderen en wat het uiteindelijke doel is. Verandermanagement legt de nadruk op het gebruiken van initiatieven en ideeën van het personeel om positieve veranderingen door te voeren.
Veranderingen kunnen gepland zijn of spontaan verlopen. Bij geplande veranderingen is het belangrijk om de medewerkers duidelijk op voorhand te vertellen wat de reden is om te veranderen en wat het uiteindelijke doel is. Verandermanagement legt de nadruk op het gebruiken van initiatieven en ideeën van het personeel om positieve veranderingen door te voeren.
Inhoud
Een cursus verandermanagement gaat in de eerste plaats in op de noodzaak tot veranderen in een wijzigende wereld. De cursist leert bepalen welke delen van een organisatie bij veranderingen betrokken zijn, wat de verschillende fasen zijn in het proces, welke strategie men het best volgt om een verandering door te voeren en welke medewerkers ermee te maken krijgen.
Weerstand bij wijzigingen in de organisatie is een belangrijk aandachtspunt. De deelnemer leert hoe men met weerstand moet omgaan en hoe men deze weerstand kan omvormen tot een actieve deelname van medewerkers aan het veranderproces. In de opleiding wordt tenslotte dieper ingegaan op het effectief communiceren met het personeel en de belangrijke rol die de leidinggevende hierin speelt.
Weerstand bij wijzigingen in de organisatie is een belangrijk aandachtspunt. De deelnemer leert hoe men met weerstand moet omgaan en hoe men deze weerstand kan omvormen tot een actieve deelname van medewerkers aan het veranderproces. In de opleiding wordt tenslotte dieper ingegaan op het effectief communiceren met het personeel en de belangrijke rol die de leidinggevende hierin speelt.
Relevantie
Een opleiding verandermanagement richt zich tot leidinggevenden en managers die een reorganisatie of een structurele wijziging willen doorvoeren in hun bedrijf en daarbij de grootste kans op slagen willen bekomen. Ook projectleiders en adviseurs die meer willen weten over verandermanagement komen in deze opleiding aan hun trekken.