Procesmanagement
Het kan altijd beter! Juist als u denkt, dat alles wel op rolletjes loopt, is het misschien tijd eens te onderzoeken of bepaalde processen niet efficiënter kunnen en of die ene kleine wijziging voor u geen forse kostenbesparing kan betekenen. Ontwikkelingen gaan snel en de concurrent zit ook niet stil; voor u het weet loopt u hopeloos achter. Met andere woorden Procesmanagement hoort een integraal onderdeel van de bedrijfsvoering te zijn en dient niet pas te worden ingezet op het moment, dat het bijna te laat is. Met een opleiding Procesmanagement in uw bezit, heeft u geleerd de verschillende processen binnen een organisatie te bewaken en waar nodig van een kwaliteitsimpuls te voorzien.
Inhoud
Tijdens de opleiding Procesmanagement raakt u vertrouwd met de uitganspunten van procesdenken. U krijgt instrumenten aangereikt waarmee u veranderingsprocessen in gang kunt zetten en bewaken, u leert verbeterplannen en risicoanalyses schrijven. Ook krijgt u inzicht in de impact van een verandering binnen een organisatie. Veranderingen creëren een spanningsveld. Hoe gaat u om met eventuele weerstand, voor welke dilemma’s kunt u komen te staan en hoe zorgt u voor draagvlak? Ten slotte komen onderwerpen als de implementatie van wijzigingen, het verbeteren van doorlooptijden en het voorkomen van verspilling aan de orde. Kortom de studie richt zich voornamelijk op het zo efficiënt mogelijk gebruik van tijd, mens en middelen.
Relevantie
Regeren is vooruitzien! Met behulp van proces- en kwaliteitsbewaking houdt u binnen een onderneming het vizier op scherp. Wilt u beroepsmatig een dergelijk verantwoordelijke functie gaan bekleden, dan zet u met de studie Procesmanagement een belangrijke stap in de goede richting. Bent u al als zodanig werkzaam, dan is deze opleiding welhaast een vereiste.